High performance teams
Michaëla: “Wendbaar werken betekent ook muren doorbreken. Meerwaarde creëren wordt immers de gedeelde verantwoordelijkheid van iedereen in de waardeketen. Door multidisciplinaire high performance teams samen te stellen – met o.a. een business owner, marketeer, ontwikkelaar en productmanager – slaan organisaties twee vliegen in één klap. Ze elimineren tussenstappen en ingewikkelde goedkeuringsprocessen – die niet alleen tijd en geld kosten, maar ook een rem op innovatie zijn – én vergroten het engagement bij medewerkers.”
“Traditioneel voeren veel medewerkers louter taken uit”, legt Michaëla uit. “Ze streven ernaar hun targets te halen, maar weten eigenlijk niet waarom ze dat doen. Die ‘waarom’ wordt in een agile organisatie net heel zichtbaar: een oplossing gebruiksvriendelijker maken, de klanttevredenheid omhoogkrikken, en de organisatie relevant houden.”
“Alle teamleden kunnen input geven en zien het effect van hun inspanningen. De impact van wat ze doen op het ‘waarom’ wordt immers continu gemeten. Niet de geleverde producten of functionaliteiten, maar wel de toegevoegde waarde ervan, wordt zo de graadmeter voor succes. De gedeelde verantwoordelijkheid voor een gezamenlijk doel en zichtbare impact daarop, motiveert medewerkers om zich echt te engageren voor hun job – en voor een waardevol eindresultaat.”