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Planning de production

Optimisation intelligente des moyens et processus de production

L'entreprise de production doit relever divers défis pour garder son avantage concurrentiel. Comment produire efficacement sur un marché toujours plus compétitif qui comprime marges et prix ? Comment la mondialisation et la consolidation vous affectent-elles ? Êtes-vous assez souple pour réagir aux nouveaux modèles économiques et réglementations ?
Le planning de production Ordina vous aide à affronter les obstacles à la rentabilité : stocks importants, livraisons peu efficaces, rendement défaillant, gaspillages...
Demand planning & forecasting, planning stratégique et de capacité, scheduling détaillé et planning d'exécution sont les piliers de notre solution.

concept

Le planning de production Ordina s'appuie sur 5 axes intégrés :
- Demand planning ou forecasting
- Planning stratégique : optimisation du mix produits, planning de capacité et matières de long terme, supply chain design, scenario planning
- Planning de capacité : équilibre entre capacité et demande, acceptation commandes (ATP/CTP), planning de stock optimal, planning de maintenance et de campagne
- Scheduling détaillé : séquencement optimal et précis des commandes suivant les ressources
- Planning d'exécution : replanifier rapidement en cas d'événement imprévu ou de changement de dernière minute

approche

Notre connaissance et notre expérience du métier génèrent l'approche adéquate.
À la phase "value-discovery", nous analysons vos processus de planning et identifions les éléments à améliorer. Viennent ensuite business case et proposition de projet.
À la phase "value-delivery", nous implémentons avec vos collaborateurs la meilleure solution de planning. Ordina guide et soutient vos utilisateurs dans le déploiement.
Nos services "value support" vous garantissent une solution de planning sans faille.

résultat

Planning intelligent, optimisation sur mesure, jusqu'au bon degré de détail. Des rapports personnalisés fondés sur des KPI. Interaction flexible avec systèmes MES, ERP... Planning multiniveau par l'intégration de différents puzzles.
Vous disposez d'une solution intégrée de planning de supply chain et de production qui ne se contente pas de limiter les coûts mais crée de la valeur. Vous renforcez votre avantage concurrentiel. Des outils et techniques vous aident à maximiser la capacité avec le minimum de stock. Qualité et performance des livraisons. Satisfaction de la clientèle.

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