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Gestion de projet et de programme

Un métier à part

La gestion de projet et de programme est un métier en tant que tel. Beaucoup de projets n’aboutissent jamais ou ne répondent pas aux objectifs initiaux. La planification, l’exécution et le suivi des projets selon les règles de l’art exigent un savoir-faire. Des compétences en suffisance et la méthodologie adéquate. Les experts d’Ordina vous guident à travers des projets de toutes tailles. Pensez par exemple à la digitalisation de la structure bancaire, la mise sur pied d’un nouvel environnement logiciel pour les clients. Notre “program manager” gère l’ensemble de votre programme de projets. Grâce à son expérience en gestion de projets, il assure que vos projets sont délivrés comme prévus en termes de délais et/ou budget, avec un ROI chiffré. En tant qu’entreprise financière, vous disposez quasiment en permanence d’un large portefeuille de produits/projets. La qualité est-elle toujours au rendez-vous ? Les projets sont-ils livrés à temps et en respectant le budget ? Nos consultants PME et qualité supportent les chefs de projets tout au long du parcours de mise en œuvre. Ils suivent de près les différentes phases du cycle de livraison sur le plan de la méthodologie, du périmètre, du prix et de la qualité, pour les produits intermédiaires et le produit final.
Vous savez ce que vous obtenez, dans quel délai et à quel prix !

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