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Méthodologie de projet

Réception idéale de votre projet BI ou DWH

Comme tout projet, un projet BI ou DWH doit être livré en respectant le délai, le budget ainsi que la portée et la qualité prévues.
Nombre de facteurs internes et externes peuvent influer sur le projet et mettre en péril un ou plusieurs de ces contrôles.
C’est pourquoi VisionWorks opte pour la maximalisation du contrôle du projet.
Nous utilisons la méthode de gestion de projet « PRINCE2® ».

concept

PRINCE2® (PRojects IN a Controlled Environment) est une méthode structurée pour une gestion de projet efficace, composée sur base d’expériences pratiques. PRINCE2® est une méthode évolutive et flexible, applicable à tout type de projets. Les phases d’un projet ne sont pas fixes, mais orientées avec flexibilité sur une gestion efficace. Ainsi, VisionGuide s’intègre parfaitement aux phases du projet.

approche

Les phases d’un projet ne sont pas fixes, mais orientées avec flexibilité sur une gestion efficace. Ainsi, VisionGuide s’intègre parfaitement aux phases du projet. Les processus VisionGuide sont surtout des processus exécutifs. Il est question de création de solutions et moins de gestion du processus du projet. Chaque phase passera par les modules de travail VisionGuide pour garantir une livraison optimale du produit fini.

résultat

Vous avez une justification professionnelle permanente (business case) pour le projet. Une structure organisationnelle prédéfinie et plus claire avec des responsabilités et des rôles convenus et bien définis pour votre entreprise, vos utilisateurs et votre fournisseur. L’accent est mis sur le produit, c.-à-d. les résultats et pas uniquement les activités. Une gestion de projet en tant que processus, applicable à toutes sortes de projets, peu importe l’ampleur, le type, l’organisation, le lieu ou la culture et – bien que chaque projet soit unique en termes de résultats, de risques, d’objectifs, de bénéficiaires, etc. – adaptable au caractère propre du client et/ou du projet.

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