La planification de la production

Optimisation intelligente de vos ressources et processus de production

Toute entreprise de production fait face à divers défis pour maintenir son avantage concurrentiel. Comment assurer une production efficace sur un marché de plus en plus compétitif où les marges et les prix sont sous pression ? Quel est l’effet de la mondialisation et de la consolidation sur votre entreprise ? Êtes-vous suffisamment flexible pour répondre à l’évolution des modèles commerciaux et aux nouvelles réglementations ?

La solution de planification de la production d’Ordina vous aide à lever les obstacles liés à la rentabilité, tels que des niveaux de stocks élevés, de mauvaises performances de livraison, un faible rendement et des déchets importants.

5 piliers intégrés

  • Planification de la demande de prévision
  • Planification stratégique : optimisation de l’assortiment de produits, planification à long terme des capacités et du matériel, conception de la chaîne d’approvisionnement et planification des scénarios de la chaîne d’approvisionnement
  • Planification des capacités : équilibre optimal entre les capacités et la demande, acceptation des commandes (ATP/CTP), planification optimale des stocks, de la maintenance, des campagnes
  • Calendrier détaillé : planification optimale et précise des commandes de ressources et des combinaisons de commandes
  • Planification de l’exécution : réponse rapide et réfléchie (reprogrammation) aux événements imprévus et aux changements de dernière minute

Une approche parfaitement adaptée

Au cours de la phase de découverte, nous analysons votre chaîne d’approvisionnement et vos processus de production existants et repérons ce qui peut être amélioré.  Nous créons alors un dossier lié à une proposition de projet.
Pendant la phase d’exécution, nous mettons en œuvre, avec vous, les améliorations suggérées et la solution de planification la plus appropriée. Nous assurons la formation et l’accompagnement de votre personnel et un déploiement sans faille.  Enfin, vous choisissez parmi nos différentes options d’assistance qui vous garantissent une solution de planification fonctionnant parfaitement.

La solution de planification de la production d’Ordina – les avantages pour vous

  • Planification intelligente et optimisation sur mesure, jusqu’au niveau de détail approprié
  • Transparence : chaque partie impliquée dispose des informations/rapports adéquats, fondés sur les ICP (KPI)
  • Flexibilité des interactions (par ex. avec les systèmes MES/ERP) pour pouvoir réagir rapidement à l’évolution de la situation ou aux perturbations
  • Planification multi-niveaux en intégrant différents aspects ou difficultés en matière de planification

Notre solution de planification intégrée de la production, vous permet de voir au-delà de la seule la diminution des coûts et de vous concentrer aussi sur la création de valeur et l’amélioration de votre avantage concurrentiel. Vous équipez votre entreprise d’outils et de techniques de planification pour obtenir le meilleur rendement possible, avec le stock le plus réduit possible. Vous garantissez une qualité et des performances de livraison élevées, et dès lors une plus grande satisfaction des clients.