Planification logistique

Optimisation intelligente de vos opérations logistiques sur des marchés évoluant rapidement et soumis à une solide concurrence

Le secteur logistique est mis à rude épreuve à l’heure actuelle. Les marges se réduisent, les réglementations sont de plus en plus strictes et vos clients exigent toujours plus de flexibilité.  Dès lors, il est nécessaire d’améliorer l’efficacité, la transparence et la souplesse de vos opérations logistiques.

La solution de planification du transport et de la logistique d’Ordina garantit que vos opérations logistiques sont en mesure de faire face aux défis qui se posent aujourd’hui.

4 piliers intégrés

  • Planification stratégique à long terme : concevoir un réseau optimal
  • Planification tactique des capacités : optimiser votre chaîne d’approvisionnement
  • Planification opérationnelle : utilisation optimale des ressources, dans le respect de la législation et des réglementations, et transparence pour chaque partie concernée
  • Dispatching en temps réel : une réponse rapide et réfléchie aux changements imprévus

Une approche parfaitement adaptée

Au cours de la phase de découverte, nous analysons vos processus de planification existants et repérons ce qui peut être amélioré.  Nous créons alors un dossier lié à une proposition de projet.  Pendant la phase d’exécution, nous mettons en œuvre, avec vous, les améliorations suggérées et la solution de planification la plus appropriée. Nous assurons la formation et l’accompagnement de votre personnel et un déploiement sans faille.  Enfin, vous choisissez parmi nos différentes options d’assistance qui vous garantissent une solution de planification fonctionnant parfaitement.

La solution de planification du transport et de la logistique d’Ordina – les avantages pour vous

  • Planification intelligente et optimisation sur mesure, afin de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Meilleur contrôle de la qualité et des accords sur les niveaux de service (SLA)
  • Optimisation des coûts grâce à l’augmentation du taux de chargement et à la diminution des kilomètres « à vide ».
  • Visualisation en temps réel basée sur les KPI permettant aux personnes en charge de la planification d’avoir une bonne vue d’ensemble, tout en ayant toutes les informations détaillées toujours à portée de main
  • Concept de planification intégrée, afin d’ajuster la planification en continu, grâce au traitement immédiat des informations supplémentaires provenant des ordinateurs de bord, rapports des clients ou messages des conducteurs.
  • Réduction des frais de carburant, de l’empreinte carbone
  • La personne en charge de la planification n’est pas isolée, mais toujours en contact avec les collègues, chauffeurs et sous-traitants, afin de pouvoir répondre de manière flexible aux besoins de vos clients.