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Services de Business Consulting

Gagnez en performance et en efficacité

Toute entreprise a besoin de grandir. Elle doit fonctionner avec la plus grande efficacité et tirer le meilleur parti des informations et technologies pour rester compétitive sur son marché. Ordina comprend vos besoins professionnels et vous propose toute une gamme de services de business consulting qui permettent d’y répondre directement. De l’optimisation des processus à l’administration informatique, en passant par la gestion du changement et la gestion de projet. Nous fournissons à nos clients des résultats quantifiables, reposant sur une méthodologie éprouvée et une solide expérience. Nous collaborons étroitement avec vos équipes. Nous prenons le temps de comprendre vos priorités. Nous mettons à profit notre expérience et transférons nos compétences au sein de votre entreprise.

Domaines d’action

  • Analyse économique

Nous traduisons vos besoins en solutions pratiques. Les analystes d’Ordina comblent le fossé entre business et IT. Nos experts sont chargés d’identifier, de prévoir et de traduire vos besoins professionnels en solutions exploitables. Ils définissent les exigences, analysent et modélisent les processus de votre entreprise en fonction de l’expertise du secteur et des connaissances technologiques. Résultat ? Des solutions efficaces et innovantes.

  • Gestion du changement et de la transformation

Obtenez un soutien maximal dans vos décisions. Nos consultants chevronnés ou managers intérimaires vous aideront, vous et vos équipes, à implémenter et à gérer dans les règles de l’art les changements au sein de votre entreprise. En tant que spécialiste indépendant dans votre secteur, nous vous assurons un important soutien en interne dans toutes vos décisions de gestion, grâce à une approche infaillible coordonnée avec les différents groupes cibles, un plan de communication solide et un coaching groupé et individuel.

  • Gestion de projet et de programme

Vos projets échouent ou ne répondent pas aux objectifs fixés ? Planifier, exécuter et surveiller un projet à la perfection requiert un certain savoir-faire. Les business consultants d’Ordina vous guident tout au long de vos projets. Notre « program manager » supervise l’ensemble de votre programme. Vos projets sont livrés à temps et dans les limites du budget fixé. Notre PMO et nos consultants de qualité soutiennent vos chefs et gestionnaires de projet tout au long du processus d’implémentation. Ils suivent avec attention les différentes étapes du processus de livraison en termes de méthodologie, de portée, de coût et de qualité.

Méthodologies

Les business consultants d’Ordina possèdent plusieurs certifications utiles, notamment Prince2, PMI, PMP, PMBok, scrum, BPMN, Lean Six Sigma, etc.

Références

Petit échantillon de nos clients : Lidl, ING, Sopra, BMW Financials, Atlas Copco, Proximus, Stater Belgium, Acerta, KBC, Swissport, BNP Paribas Fortis, Digipolis, etc.